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                人才理念

                        在企業經→營中,亞能始終把人才視為企業▂的核心競爭力,提出了以“以發展】來吸引人,以事業來凝聚人,以工作來培養人〓,以業績來考今日寇贼核人”的人才觀,強調以人為本█,十分關愛員工。

                        公司根这个少年據其自身特點,制定了技術路線和管∮理路線兩種上升通道,很好的做到了“人盡其才,才必有位 ,才必有為”。

                一、為員工◣提供發展平臺

                        公司2010年成為上海復星集團的控股成員企業,在品牌影╳響力和市場競爭力上都有了快速提升,正是因為員工對企業發展前景的認可、對企業文化的認可、對企業管理的認可,使得亞能在全體▽員工的共同努力下,正處於飛速發展、業內領先㊣的發展勢頭。


                二、開△展人才梯隊建設、組織各類培訓,牽⊙引人才成長

                        亞能不僅重視選拔人才,而且對員工個人的長期∩成長高度負責,公司開展人才梯隊建設,牽引人才☆自發成長。根據員工工作需要,為員工提供一流的企業培訓。包括新員工的入職培≡訓;不同專業的業務培訓;不同內容的專題培√訓;提供骨幹員工參加外●部培訓和考察機會。


                三、保障員工福利待遇辅助,提升員ξ工的生活質量

                        物質待遇是吸引和留住人才的基礎,亞能每ξ 年都有加薪機會,以提升員工待遇和生活質量。公司按時、足額為員工發放工『資、獎金、繳納各種社IST之刃會保險金和住房公積金等。公司因为我是天外楼提供交通補貼、午餐補貼等補貼,並且在每年的6-10月份←發放高溫補貼。


                四、關愛員工,用真情和企業文化留人

                1. 每年定期組織員工體檢。

                2. 開展豐富多彩的員♂工活動,如每周声音在后面响起的羽毛球等體育運動,部門使用活動經費開展部門活動,每年至少開展△一次全員外出旅遊。

                3. 端午、中秋、春節等傳統節假日等,給全員發放福利。

                4. 逢員工結婚、生子,發放紅包。員工生病入再看向朱俊州与那个腿有点瘸院,組織人員探九劫剑望並發放慰問金。

                5. 員工享受法定節假日△、帶薪年假、婚假等假期。

                        由於亞能註重關№愛員工,形事后不会尴尬成的優良的企業氛圍,使每一位員工置身其中,都能感受到大家庭的幸福感和歸宿感。亞能的實踐女儿證明,把員工視為企業的核ωεμ嘚痕躋心資本,對員工傾心關愛,就會得到員工全心的回報,企業也能夠又快又好的可持續發展。

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